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Remuneración
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Remuneración
Con un software de RR.HH., gana en eficiencia y ayuda a tus empleados a centrarse en lo realmente importante.
Un software de RR.HH. compuesto por 3 módulos para automatizar los procesos de:
Timmi Ausencias
Vacaciones y ausencias
Timmi Tiempo
Control horario
Core HR
Gestión administrativa del personal
5,05€ 4,30€
por usuario al mes (1)
Explora nuestro software(1) Tarifa para una empresa de 100 personas.
Timmi Ausencias
Gestiona todo tipo de ausencias
Vacaciones, enfermedad, matrimonio, mudanza… Timmi Ausencias gestiono todo tipo de ausencias. Tus empleados tienen acceso a su saldo de días de vacaciones y hacen solicitudes desde un ordenador, tableta o la aplicación móvil.
Las solicitudes y validaciones de las ausencias se realizan en unos pocos clics y se sincronizan con el calendario de Outlook o de Google del empleado.
No más errores en la introducción de datos, Timmi Ausencias tendrá en cuenta automáticamente los calendarios específicos de cada Comunidad Autónoma.
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Timmi Tiempo
Registro de la jornada laboral
Las hojas de tiempo son pre-rellenadas en la aplicación para facilitar la declaración. El software calcula automáticamente las horas extras de tus empleados para que puedas valorarlas y cumplir con el Estatuto de los Trabajadores.
El circuito de aprobación se personaliza por completo y es posible configurar alertas según las reglas internas de tu empresa para prevenir situaciones atípicas.
Timmi Tiempo aplica estrictamente tu política de RR.HH.: pago o recuperación de las eventuales horas extras en descanso en el módulo Timmi Ausencias.
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Core HR
Gestión de datos de RR. HH.
Recoge todos los datos del trabajador en su ficha personalizable: DNI, certificados, fechas importantes, etc. Se han previsto todos los formatos de almacenamiento para que el servicio de RR.HH. sea completamente autónomo en su gestión de datos.
Para acoger u organizar la salida de un empleado en las mejores condiciones, implica a tus compañeros. Gestiona todas las tareas necesarias para acoger a vuestros nuevos empleados: compra de equipos, formación, almuerzo de bienvenida…
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¿Estás comparando varios software del mercado?
Ahorra tiempo con nuestra guía práctica para pymes: 4 pasos para implementar un
software de RR.HH. + 1 tabla de puntuación para hacer tu benchmarking.
Llevar a cabo un proyecto SIRH toma tiempo, que los equipos de recursos humanos no necesariamente tienen. El plan Esencial RR. HH. ha sido diseñado con esto en mente: estructurar eficazmente tu servicio de RR.HH.
A medida que el negocio crezca, surgirán nuevas necesidades de forma natural. Por lo tanto, se hace indispensable poder enriquecer tu software sobre la marcha... Gestión del desempeño, de la retribución, distribución de la nómina, notas de gastos... podrás completar tu software con otros módulos de Lucca.
Menos papeleo nos brinda una mayor eficiencia. Las soluciones de Lucca nos permiten tener centralizada en una única herramienta toda la información relativa a los empleados.
– Lorenzo Ortiz, Head of HR Operations en Papernest
Un SIRH (Sistema de Información de Recursos Humanos) se define como un conjunto de softwares que automatiza las tareas administrativas relacionadas con la gestión de recursos humanos.
La gestión de las vacaciones y ausencias, la gestión del personal, las entrevistas individuales, el control horario son algunas de las actividades operativas que cubre un SIRH.
Adoptan la forma de módulos accesibles desde un portal en línea. Esto significa que cada empleado puede acceder a su información y gestionar él mismo parte de las tareas administrativas que le conciernen, bien sea la solicitud de formación o de vacaciones, o la recuperación de su nómina.
En contra de la creencia popular, el SIRH no es sólo para las grandes empresas. El modo Saas ha democratizado ampliamente el acceso a este tipo de herramientas de gestión. La facturación se basa en el número de usuarios, incluye las actualizaciones, el soporte técnico y la implementación se realiza en pocas semanas.
En general, el método consiste en redactar un pliego de condiciones en el que describes con mucha precisión la organización de tu empresa tal y como existe y a qué debe aspirar. Para ello, hay que trazar un mapa de los procesos de RR. HH. existentes e identificar las posibles disfunciones. ¿Es en base a esta auditoría que determinas tus necesidades y haces una lista de los beneficios esperados con la instalación de un SIRH?
Esta etapa es esencial para elaborar una tabla de evaluación que te permita identificar:
La fase de auditoría requiere tiempo, por lo que las empresas con medios suficientes recurren a empresas especializadas en la creación de SIRH.
Sin embargo, muchas empresas prescinden de este tipo de asistencia y realizan ellas mismas la auditoría y el inventario de sus necesidades.
Una vez finalizada la auditoría, selecciona diferentes editores de software de RRHH del mercado. Las demostraciones del "producto" son una oportunidad para comprobar no sólo la adecuación de las soluciones a tus necesidades, sino también el conocimiento operacional de los proveedores sobre los procesos de RR. HH.. Sus respuestas te permitirán clasificar a 2 o 3 proveedores y prepararte para las entrevistas finales.
Estás a punto de iniciar una larga relación con el editor. Establece una relación de confianza con él compartiendo tus preguntas antes de la reunión. Como las herramientas de RR. HH. nunca satisfacen el 100% de las necesidades, podrás juzgar su estado de ánimo y su capacidad para encontrar soluciones.
Consejo
Para una comparación más relevante, pide sus opiniones a empresas con un perfil similar a la tuya.
